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        建安公司召开月度中层干部会议
        发布日期:[17-05-22 16:49:31]
            

        5月9日,公司召开月度中层干部会议。总结回顾4月份的生产经营以及重点工作完成情况,深入剖析当前面临的市场形势和存在的突出问题,并号召各级领导干部认清形势,改变思维,直击痛点,确保公司各项目标顺利实现。

        会议通报了4月份市场情况,深入剖析了公司当前面临的市场形势;通报了4月份财务情况、主要经营指标的完成情况和各单位的预算执行情况。4月份公司营业收入累计完成年度目标的33.33%,达到预期目标;集团责任书考核指标完成情况,从当月看,资产负债率存在差距,其余指标优于目标;从累计看,年均职工人数存在差距,其余指标完成优于目标。

        公司总经理王国强要求:一、品质管理部5月中旬成立起针对公司目前的质量问题所成立的VRT团队,三个VRT团队组长由总经理王国强、副总经理彭文华、副总经理郑碧波担当,及落实相应职责和产品质量问题的整改计划;二、要求制造物流部快速推进物流外包工作,牵头精益管理部6月初配合、做好第三方物流库房的交接工作。

        龙思源党委书记、董事长在会上强调当前市场形势压力大、难度高,公司各级领导干部要紧盯目标,勇于担当,系统思考,真抓实干。同时针对5月工作提出了以下要求:一是要求各部门领导强化管理提升用数据说话,进行改善,通过查找、整改、完成自身问题;二是要求各部门落实降成本工作及本职工作(例:要求研发中心做好VAVE推进工作,品质部做好质量工作);三是做好领导能力提升,各部门领导学习CCL1824,通过自我剖析,提升自己,实现自我价值。

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