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        认清形势抓关键 紧盯目标重落实——公司召开月度中层干部会议
        发布日期:[17-03-13 17:06:24]
            

        3月7日,公司召开月度中层干部会议。总结回顾2月份的生产经营,深入剖析当前面临的市场形势和存在的突出问题,并号召各级领导干部认清形势,改变思维,紧盯目标,全力完成一季度的各项目标任务。

        会议指出,2月公司实现营业收入累计完成年度目标的18.16%,达到预期目标。但“两金”占比较高,实质性改善不足;降本增效行动措施计划未完全落地;各单位对单位经营责任书指标关注不够等问题较为突出。同时受原材料价格上涨、新产品集中上量等因素影响,未来几个月公司可能面临新一轮的产销矛盾。

        总经理王国强在会上重点分析了公司的主要质量指标和精益指标。并针对下一阶段的具体工作提出了五点要求:一是要做好市场保供,全力以赴,精心策划,提前做好应急预案。二是要认真履职。坚持目标导向,增强系统思维,确保部门承担的指标和重点工作落地;三是要加强培训,切实抓好中层领导干部和班组长培训,提升培训效果;四是要加强资产管理,快速推进条码扫描系统并覆盖到分子公司,持续减少在制品;五是要严格落实环保及安全责任。

        副总经理黄朝永在会上作了2月份市场分析报告,深入剖析了公司当前面临的市场形势。总会计师张诗红在会上作了2月份财务分析报告,通报了公司主要经营指标的完成情况和各单位的预算执行情况。

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