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        建安公司召开2016年度劳动竞赛暨合理化建议总结表彰大会
        发布日期:[17-01-22 15:41:07]
            

        1月22日,建安公司隆重召开2016年度劳动竞赛暨合理化建议总结表彰大会。表彰2016年度生产经营工作中涌现的先进集体和个人,表彰合理化建议改进案例优秀个人。

        表彰会回顾了公司2016年开展的主要工作,2016年是建安整体搬迁恢复生产的决胜之年,以“搬出水平、搬出效益、搬出形象,助推建安转型升级、迈向一流”为宏伟目标,激发建安人秣马厉兵,在“十三五”规划的开局,整体搬迁决胜的2016年,建安人以提高经济发展的质量和效益为中心,将“变革、效率、创新、发展”贯穿于工作始终,扎实开展管理提升、全面深化改革、推进整体搬迁工作,不断提升管理效益,全年实现营业收入24.55亿元,同比增长3.52%,较搬迁前增长13.86%、质量提升、合资合作、轿车产品销量增长等方面都取得了显著成绩。一年时间,建安公司以劳动竞赛活动为载体激发建安人创新、高效、超越的激情,增强建安团队的凝聚力。围绕整体搬迁助推迈向一流,一手抓市场、一手抓搬迁,仅用6个月的时间就完成生产线搬迁及生产恢复,没有丢掉一个市场,建成112条生产线,完成悬架183万套,驱动桥120万套,齿轮126万套,积极深化内部改革,优化组织构架,提升全员劳动效率同比增长17.94%。成都建安底盘设计公司项目的完工,本特勒建安合资公司今年正式运营,为公司转型升级,迈步从头越,实现一流奠定了坚实的基础。面对搬迁和市场保供,生产车间通过开展我的区域·我的设备·我做主、提升工艺纪律执行力、设备维护保养、抓体系促质量提升等劳动竞赛,有效调动了员工工作积极性,确保了搬迁工作和全年生产经营任务的完成。在女职工中开展了“巾帼建功立业”劳动竞赛活动。通过竞赛,激发了广大女职工生产工作积极性和爱岗敬业的主人翁责任感,有效发挥了建安女职工半边天的作用。

        合理化建议视频展示了建安员工从新厂区搬迁、精益生产管理、工艺技术改进、质量提升、设备改进维护、安全生产、环境保护、管理提升等方面提出的一条条改进方案、实施改进方案的全过程,通过改进改善的合理化建议实现降本增效、管理改进、效率的提升的目标。

        表彰会上,公司领导为荣获2016年度的6个先进单位、10位劳动模范、10位标兵班组长、10位“十佳青年岗位能手”、合理化建议公司级二、三、四等奖、优秀组织奖颁奖了奖品和荣誉证书,还现场抽取了合理化建议一、二、三等奖。党委书记龙思源作了总结讲话,代表公司党政向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作的建安全体员工致以了新春的祝福。

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